к списку программ

 

 

Программа «Бюджетирование в системе управления корпоративными финансами»

 

1. Система целей и задач финансового управления

1.1. Идеология бюджетного управления: бюджетирование как организационная и финансовая технология

1.2. Требования к корпоративной системе бюджетного управления

1.3. Этапы построения системы бюджетного управления

1.4. Виды бюджетов и их классификация

1.5. Структура основного бюджета компании: операционные, инвестиционные, финансовые бюджеты. Сводный бюджет

 

2. Модель процесса бюджетирования

2.1. Планирование бюджета

2.2. Формулирование целей и ограничений

2.3. Планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов

2.4. Планирование производства и операционных расходов

2.5. Согласование операционных планов и планирование результата

2.6. Планирование инвестиций

2.7. Финансовое планирование

2.8. Анализ и принятие бюджета

2.9. Исполнение бюджета

2.10. Управление договорами

2.11. Управление денежными средствами

2.12. Управление кассовыми разрывами

2.13. Управление налогами в контуре бюджетирования

2.14. Оперативное планирование бюджетов

 

3. Этапы бюджетного контроля

3.1. Контроль исполнения бюджета

3.2. Система планово-контрольных показателей

3.3. Гибкий бюджет

3.4. Анализ отклонений и регулирование по отклонениям

3.5. Контроль исполнения БДДС

3.6. Авторизация и лимитирование платежей

3.7. Контрольные отчеты

 

4. Оценка эффективности системы бюджетирования

4.1. Принятие решений по корректировке оперативных планов

4.2. Разработка регламентов бюджетного планирования и контроля

4.3. Методы оценки эффективности системы бюджетирования

 

 

 

к списку программ